La logística invisible que sostiene una tienda de TCG

Lo que casi nadie ve es todo lo que pasa detrás.

Una tienda de TCG no se sostiene solo con eventos y ventas. Se sostiene con logística. Con procesos que no son llamativos, que no se presumen, pero que si fallan, el negocio empieza a sangrar sin que te des cuenta.

Hablo de control de inventario real, no "más o menos sé lo que tengo". Saber cuántos sobres entran, cuántos salen, qué singles se mueven, cuáles llevan meses detenidos y cuáles se pierden por descuidos. Sin eso, no hay margen que aguante.

Hablo de planeación de compras. De no pedir por impulso solo porque "va a salir la expansión" o porque otras tiendas están hypeadas. Pedir con base en datos, en rotación, en flujo de efectivo y en el tamaño real de tu comunidad.

Hablo de calendario y operación. Eventos bien planeados, horarios claros, roles definidos y personas que saben qué les toca hacer. Cuando eso no existe, el dueño termina haciendo todo y el caos se normaliza.

También está la parte incómoda: mermas, errores humanos, robos pequeños que no se notan al inicio, pero que acumulados hacen un hoyo enorme. No es paranoia, es realidad operativa.

Nada de esto es emocionante. No te da likes. No te hace ver "cool". Pero es lo que mantiene la tienda abierta cuando no hay lanzamientos, cuando el hype baja y cuando los meses flojos llegan.

La logística invisible no es opcional. Es la diferencia entre una tienda que sobrevive y una que se construye para durar.

Y mientras más pronto se entienda, menos caro sale aprenderlo.